Vous vous êtes rendu compte que le passage de votre CE vers le CSE a un impact sur la fin de votre mandat et le début de votre nouveau si vos élections ont été faites.

Certains ont réussi à négocier un maximum de points avec la Direction dans le cadre du PAP, d’autres beaucoup moins et pour ces derniers, il va falloir user de stratégie pour continuer à proposer aux salariés de l’entreprise un maximum de services et de prestations.

Pour cela, une organisation optimale va devoir être mise en œuvre :

• Répartition des tâches parmi les élus,
• Organisation des missions,
• Planification des actions,
• Automatisation de la diffusion des informations,
• Accompagnement externe le cas échéant.

Comme tout à chacun, dès que l’expression « conduire le changement » est prononcée, nous n’avons qu’une seule envie : partir en courant sur une île déserte, se mettre la tête dans le sable et tout oublier en ayant pris la fuite !

Il s’agit d’une réaction instinctive, tout simplement humaine à laquelle les élus des comités d’entreprise n’échappent pas en cette période de transition vers le CSE.

La disparition des instances représentatives du personnel (CE, DP, CHSCT), telles que nous les connaissions depuis des décennies, nécessitent de réorganiser son temps pour être prêts au 1^er janvier 2020.

Regardons la situation de manière positive pour nous adapter au nouvel environnement. Le changement n’existe que par la dynamique des individus qui la mettent en œuvre. Soyez de ceux-là pour viser le progrès et améliorer votre futur mandat.

L’année 2019, c’est l’année de la transition : Fini le comité d’entreprise et les autres instances représentatives ; Le CSE vous ouvre les portes de son instance UNIQUE en fusionnant les missions des anciens CE, DP et CHSCT.

Vous le savez parfaitement, puisqu’en ce moment, vous êtes sur tous les fronts en même temps : organisation des derniers événements, négociations avec la Direction, préparation du protocole d’accord préélectoral, sans oublier la clôture des comptes de votre CE qui va bientôt disparaitre…

Pour autant, même dans le feu de l’action des élections, il est primordial que vous gardiez à l’esprit le point suivant : Valorisez vos actions et communiquez tous les jours auprès des salariés.

Ils sont votre électorat, alors ne vous en privez pas.

24 clefs pour comprendre ce que les représentants du personnel sont en train de vivre, n'est que la partie émergée de l'iceberg. Pour autant, elles permettent de poser les bases des grandes thématiques sur lesquelles il est indispensable de se pencher. 

Le Guide du CSE que nous vous proposons est un support informatif qui permet aux représentants du personnel d’avoir du contenu pour rassurer les salariés et communiquer sur les actions qu’ils sont en train de mener est un atout pour valoriser la transparence de leurs actions. Il est important que les salariés comprennent que les missions et responsabilités des élus vont évoluer. Sans négociation, le temps de délégation et le nombre des élus vont diminuer.

Nous le savons tous maintenant, depuis l'entrée en vigueur de l'ordonnance n°2017-1386* du 22 septembre 2017, la configuration et l’organisation des instances représentatives du personnel dans toutes les entreprises de plus 50 salariés est en totale transformation. La fusion des CE, DP et CHSCT va donner naissance au comité social et économique (CSE).

Il est donc indispensable aux élus de se préparer à cette évolution, sans oublier l’essentiel de leurs missions : être identifiés comme les représentants du personnel, élus par l’ensemble des salariés qui composent l’entreprise.